蓝伟光，新三达集团董事长，被誉为“纳滤之父”。
他是企业家里最好的学者，又是学者里最好的企业家，不过，言谈举止间却不像一个学者和企业家，更像一个江湖侠士，豪气四溢。下个月，象征着正式进军饮用水市场的“纳滤芯净水器”将面市，在被福布斯富豪榜忽略数年之后，蓝伟光又一次进入公众的视野。
蓝伟光说，“纳滤芯”、“膜”技术看似离老百姓很远，也很专业，而他，接下去要做的是，让这些貌似高深难懂的玩意儿，飞入寻常百姓家。
“吊儿郎当”蓝博士 “污水”“净水”都想弄上市
从2003年“三达膜科技”在新加坡挂牌起，有过连续几年的时间，蓝伟光出现在福布斯富豪榜上，后来又连续两年登榜。而奇怪的是，这些年来企业做大了，他反而没能上榜。
“潜伏”多年的蓝伟光有个雅号，叫“蓝博士”，他的手下们都习惯这么叫他。
“我们大约有半个小时的时间。”晚上九点半，专访的地点被临时安排在白鹭洲的乾宫茗茶馆。甫息未定，宾主刚落完座寒喧上，身上散着酒气脸上泛着红光的蓝伟光便有言在先。
掌控着新加坡证券交易所三家挂牌上市公司的“蓝博士”着实很忙。进茶馆之前的晚饭时段里，“蓝博士”已应付了五场，有客户，有朋友，也有项目合作者。在本报记者约访的间隙，还有一个做节能灯的厂商闻讯赶到茶馆，希望能争取到蓝伟光的投资。而在半小时后，蓝伟光已约好南昌一高校的校长会面。
新三达集团是三家新加坡上市公司 “三达膜科技”、“瑞丰生物”和“中嘉国际”的控制人。而它的掌舵者蓝伟光，在国内外还拥有16个在建的污水处理厂，以及即将投放市场的“纳滤芯净水器”项目。在蓝的构想中，污水处理和“纳滤芯净水器”两个项目还将分拆上市。
厦门是新三达集团在中国的根据地，也是蓝伟光的发家之地。蓝伟光是龙岩人，当年从厦门出国留学新加坡，学成回国以10万新币在厦门起家，从造出“中国膜”入手，由此开启了他日后轰轰烈烈的“全球膜事业”版图。在已经上市和即将上市的“三达系”中，多数都跟“膜”有关。
从这点看，叫“蓝总”其实蛮实诚，不过，蓝伟光对于“博士”的称谓更觉熨贴。他现在同时是北京大学、bat365在线平台、南昌大学和新加坡国立大学的教授，除了新加坡国立大学外，他同时给国内这三所高校带博士生。
“从小学到初中、到高中，再到大学，我连班长、副班长，甚至是小组长、宿舍舍长都不是。”聊起这些往事，蓝伟光开怀大笑，笑声中透着几分自豪。他甚至把自己的学生形象划入了“吊儿郎当”的那一类，自嘲“有今天的创新和开拓精神，可能就是因为骨子里的这种吊儿郎当基因在作祟。”
无心插柳却成荫 开发中国首个“生态城”
“你先听我讲15分钟。”还没等记者发问，蓝伟光就先要走了一半约谈时间的发言权。
其实，在已经上市和即将分拆上市的“三达系”外，蓝伟光在吉林省四平市还有一个30万平方米的“生态城”房地产开发项目，这是一个去年才开始动工的项目，将是中国境内诞生的第一个真正意义上的“生态型居住区”。
开发这个“生态城”，却是蓝伟光无心插柳之举。
蓝伟光在吉林四平有一个与当地政府的合资合作项目，这个项目由于诸多原因后来半路夭折了，不占理的一方在当地政府，蓝伟光数额不菲的投资瞬间变成了一笔“死账”。
“后来，他们跟我商量，愿意用比市场低的价格给我划拨一块地，作为补偿。这块地周边当时的地价大概是1500元/平方米，他们按1300元/平方米给我。”拿地总比拿不回钱强，蓝伟光当时这么想，“不过，在此之前，我从没搞过房地产，但地价便宜，开发的风险应该高不到哪里去”。
赶鸭子上架，蓝伟光硬着头皮接手了四平的这块地皮。地价虽然不高，但搞不好照样赔钱。因此，在挑选项目负责人时，蓝伟光颇动了一番心思，经他人引荐，蓝伟光看上了一个在澳大利亚学习城市规划的留学生，因为这个留学生的创业思路跟他的想法很合拍：用这块地搞一个“生态城”。
“当时我跟他约好，如果房价能够超过4000元/平方米，超出部分我就跟他平分利润。”蓝伟光说得很轻松，让人分辨不出是认真还是玩笑。
出人意料的是，这个马上就要开盘的“生态城”项目，眼下的开盘价已经超过了7000元/平方米。
原来，在四平的这个“生态城”中，蓝伟光引入了几项创新。首先是利用自己的“膜”技术，搞了一个污水处理厂，开展中水循环利用，节约用水；其次又引入了新能源，白天利用太阳能，晚上利用风能，节约用电。
几个可以省下一辈子生活费用的新兴概念，让这个“生态城”身价大增。
“两水之争”生灵感 饮用水市场有缝可钻
“‘纳滤芯净水器’究竟是什么东西啊？”
见到记者一脸的迷茫，蓝博士开始大谈他的纳滤之路。“其实我不是‘膜’之父，但‘纳滤之父’我是当之无愧的。”担心记者雾里看花听不懂专业用语，做事豪爽的蓝伟光抢过记者手中的记录本，边解析边往记录本上写上一些专业用语。
做 “纳滤芯净水器”，其实只是缘于一位合作者的一句玩笑话：“你蓝伟光的名字在工业领域响当当，在寻常百姓中却没人知道，你能不能搞一个‘膜’的家庭应用技术啊？”
正如这位合作者所说的，在蓝伟光此前的“膜”技术应用中，涉及民生的几乎没有。合作者的善意提醒让蓝伟光首先想到了 “膜”在饮用水上的应用。在蓝伟光看来，饮用水市场浩如烟海，把“膜”技术应用到这个领域，也利国利民。
当时国内两大饮用水阵营“矿泉水”和“纯净水”纷争不休：前者质疑后者过滤得太干净，把一些矿物质都给过滤没了，“活水”变成了“死水”；后者倒过头来也在攻击前者过滤未净，保住矿物质的同时，细菌也给留下来了。
蓝伟光顿生灵感：国内的饮用水市场还缺少一种既可以滤掉有害物质，又可以留住矿物质的水处理技术。
即便采用“膜”技术处理，也有不够完美的地方。况且用“膜“技术处理，还必须有一个牵头部门投入巨资从水源头进行规模化改造，这不太现实。
1994年，蓝伟光设定了一个“纳米材料+‘膜’过滤”技术的崭新课题，并把这个课题下的技术命名为 “纳滤”。蓝伟光至今记得，两年后，国家才有了专项资金支持“纳滤”技术的研发。
课题命定，接下来，蓝伟光要在全球范围内寻找可供嫁接的成熟技术，这样可以让“纳滤”技术骑在巨人的肩膀上。
水处理技术最为先进的德国首先进入他的视野，2005年，蓝伟光重金收购了世界500强的德国赫司特与瑞典阿克苏·诺贝尔的“膜”的技术部门，合并重组为德国迈纳德 （Micro－dyn-Nadir）公司，并把它搬进了厦门的新三达工业园，为的是引入他们的技术改善中国的饮用水质。
在德国、新加坡、中国等一流“膜”专家的联合攻关下，2008年中，新三达具有独立知识产权的 “纳滤芯净水器”诞生了。
